合伙创业前,这几个问题一定要明确!

合伙创业前需要思考哪些核心问题?哪些问题会影响合伙创业关系?理清楚这10个问题,可以与你的合伙人目标一致,建立友好的合伙关系。

很多如Apple,Microsoft,Google,HP等伟大的公司都是多个创始人联合创办的。

多个创始人不仅可以在技能和知识上互补,而且可以在对方迷茫困惑,甚至退缩的时候给予其他人不能替代的支持和安慰。

但另一方面,创始人之间的矛盾也是很多创业公司最终失败的主要原因。至少,企业家面对来自合伙人关系的挑战丝毫不亚于来自商业本身的挑战。

因此,处理好合伙人关系这把双刃剑对创业公司的存亡是至关重要的。

最简洁的设计原则如上
牢记五五平分是最不可取的

取决于拥有的股份数是否对应投票权

退出机制越早明确越好

股东和公司的运营者是相互独立的两个概念

当然,具体的期望会随着公司的发展而调整

应尽早明确彼此对投入的认知
否则引发矛盾和纠纷

成功的关键就取决于一个坚持或放弃
或许“跟着客户的感觉走”是个不错的选择

视公司而定
当然,签署了也会有一定的约束效果

创始人的脑力和精力的大量投入
和资金相比相对还是很少的

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