红杉资本商业计划书模板

下面就是红杉资本所倡导的,如何撰写商业计划的指南。多年来,其版本也在实际应用中不断得到更新和完善,希望能给创业者带来一些启发与借鉴。

公司宗旨

用一句宣言定义你的公司。这看起来简单,实则不易,因为你很容易陷入盲目列举公司特点的泥沼,而不是了传达了公司的使命。

痛点问题

描述客户的痛点。目前市场是如何解决的?现有解决方案的不足在哪里?

解决方案

阐释你灵光一闪的时刻。为什么你的价值定位独一无二且令人信服?你的方案是否能持续适用?未来又将何去何从?

时机选择

最好的公司几乎总是很清楚为什么当下其最好的时机。大自然的发展容不下真空期——为什么你的解决方案之前没有出现过呢?

市场潜力

找到目标客户和市场。顶尖的公司会开辟自己的市场。

竞争及选择

谁是你的直接和间接竞争对手?展示你有获胜的计划。

商业模式和产品

你打算如何茁壮成长?

团队成员

说说创始人和团队核心成员的故事。

财务状况

如果有任何财务方面的信息,请一并介绍。

企业愿景

如果一切进展顺利,五年后你们会创造出什么?

发表评论

相关文章