7月15日上午，浙江泽大律师事务所民事诉讼业务一部、公司并购工作室设立宣讲会在瑞晶国际14楼会议室举行，董事合伙人、执行委员会执行主任、诉讼事业部主任、民事诉讼业务一部负责人钱梁律师，董事合伙人、创新事业部主任、公司并购工作室负责人赵健律师分别就诉讼业务部、工作室设立，及本诉讼业务部、工作室业务范围、发展方向等律师感兴趣的问题作了详细讲解。随着这两个工作室、业务部推介工作的展开，标志着事务所工作室、诉讼业务部组建工作进行实质性阶段。
根据事务所“一体化、团队化、专业化、产品化”战略规划，现阶段，事务所拟设立18个工作室和9个诉讼业务部。前阶段工作室预报名已近200名律师和助理，诉讼业务部预报名110名律师和助理。
宣讲会上，赵健律师首先作了讲话。他指出，工作室是事务所落实“专业团队化、服务产品化、品牌一体化”发展战略的落脚点，要坚持以合作为链接，在规范中“野蛮”生长这一原则，工作室中只有通过合作，才会有明确的分工，才会有链接，才会做强做大，才会创造生产力。简单地说，工作室主要有以下约法三章：一是每个人1个结算主体，2个选择方向；二是每月一次培训，每年2个产品；三是团队负责人责任制，内部机制备案制。
赵健律师还就公司并购工作室整体工作流程和发展方向作了说明。一是以法律服务为核心，整合财务、商务、税务服务能力，提供集成式并购服务产品；二是以法律服务专业团队为基础，整合相关专业团地资源，打造一体化团队；三是成为并购业务的整合方，交易节点链接方，提高流量变现能力；四是实现隐形价值供应方转变成显性价值的创造者。
最后，钱梁律师作了讲话，他指出，这次事务所诉讼业务部组建，是顺应事务所转型的需要，有别于原来各业务部门的组建方式，是按照“审判为中心”的精神以及对应各地法院业务庭的设置为依据进行组建的。各位律师既要考虑眼前，又要着眼未来，认真选择诉讼业务部和工作室。
钱梁律师还就自己负责的民事诉讼一部组建情况作了说明。民事诉讼一部原则上业务以商事为重，诉讼以股权相关诉讼为主，下设三到四个业务小组。第一年的创收目标是3000万，争取承办10个以上精品案例，欢迎对股权类相关诉讼有兴趣的律师前去咨询、报名。
杭州本部律师和分所部分律师在现场或通过远程视频参加了这次宣讲会。
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